中共山西影視(集團)有限責任公司黨委關于巡視整改情況的通報

根據省委統一部署，2016年3月29日至6月29日，山西省委專項巡視十二組對山西影視集團黨委進行了巡視。2016年9月28日，省委專項巡視組向集團黨委反饋了巡視意見。按照《中國共產黨巡視工作條例》有關規定和黨務公開原則，現將巡視整改情況予以公布。

一、立足政治和全局的高度，本著對黨和文化事業負責的態度，勇于擔當，增強自覺，充分認識開展巡視工作的重大意義

(一)立足大局、提高認識。開展巡視工作是黨章賦予的重要職責和加強黨內監督的戰略安排，是全面從嚴治黨、持續建設良好政治生態的重要舉措。黨的十八大以來，習近平總書記就巡視工作發表了一系列重要講話，提出了一系列新思想新論斷新要求，充分體現了以習近平同志為核心的黨中央全面從嚴治黨的堅強意志和堅定決心，讓全黨和廣大人民看到了希望、增強了信心，為我們做好工作提供了根本遵循，指明了政治方向。按照中央的決策部署，我省認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,堅持以習近平總書記系列重要講話精神為指引，全面落實《中國共產黨巡視工作條例》，把巡視工作作為著力構建良好政治生態的重要抓手，圍繞堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨，不斷深化政治巡視，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，劍指問題、形成震懾、標本兼治，為塑造山西美好形象、實現山西振興崛起提供了堅強的政治保障。此次省委對影視集團開展專項巡視是我省適應新的形勢任務要求,加強黨對國有文化企業領導的重要舉措，是促進集團各黨組織加強基層黨的建設，把握企業發展的政治方向和文化發展導向的客觀需要和根本保證。巡視開展以來，省委巡視工作領導組高度重視，省紀委、省委宣傳部主要領導多次指示，省委巡視辦有關負責同志多次提出明確要求，強調集團黨委要把巡視工作作為自我凈化、自我完善、自我提高的重要契機，切實增強“四個意識”，做到“三個看齊”，緊緊圍繞“四個全面”，密切黨群關系，注重挺紀在前，認真做好巡視整改工作。省委第十二巡視組牛社威組長在巡視工作見面會和反饋會上也多次提出具體要求，強調集團黨委要深入學習貫徹習總書記系列重要講話精神，深刻領會巡視工作是治黨利器、治國利器的豐富內涵，緊緊圍繞省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，增強“四個意識”，聯系“四個全面”，聚焦全面從嚴治黨，緊扣“六項紀律”，緊盯“三大問題”，緊抓“三個重點”，堅持問題導向，突出“關鍵少數”，切實履行“兩個責任”，發揮黨組織的政治核心和領導核心作用，肩負起文化企業的社會責任與歷史擔當，為全面從嚴治黨和推進全省轉型發展提供堅強保障。中央、省委的決策部署及巡視組的各項具體要求，從各個方面有力提高了我們的政治意識、大局意識和主動性、自覺性，提高了我們從政治站位、政治立場、政治觀點上看問題的能力，激勵我們以對黨的絕對忠誠做好巡視整改各項工作。

(二)高度重視、增強自覺。反饋意見后，集團黨委班子成員結合管黨治黨的責任和要求，從自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的高度，積極統一思想、充分認識巡視工作的重要性。深刻體會到山西影視集團作為省屬國有骨干文化企業，肩負著建設山西文化強省、發展社會主義文化的重要使命。按照中央和省委的要求和部署，全面加強集團黨的建設，既是堅持管黨治黨，強化黨對國有文化企業的領導，牢牢把握企業發展的政治方向和文化導向，發揮黨組織領導核心和政治核心作用的政治保證，也是集團全面貫徹落實黨和國家方針政策、貫徹落實省委重大決策部署，堅持把社會效益放在首位促進社會和經濟兩個效益相統一，建設中國特色現代國有企業制度，實現影視文化快速健康發展的重要保障。省委此次派出巡視組對集團黨委開展專項巡視，既是對集團各級黨員干部的“政治體檢”，也是對集團改革發展工作的“把脈會診”，充分體現了省委對國有文化企業黨的建設的重視，體現了省委對文化改革發展的關心和支持。省委巡視組指出的問題，一針見血，切中要害，完全正確，為集團認真落實黨建工作責任制，切實履行黨風廉政建設“兩個責任”，全面推進集團黨的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和黨風廉政建設，提出了警示、指明了努力方向。

(三)加強領導、落實責任。為切實抓好集團巡視整改工作，集團于9月29日、30日先后3次召開黨委會和黨委擴大會議進行了傳達和安排部署，將反饋意見通過黨內文件向直屬各黨組織進行了通報，成立了以黨委書記、董事長高曉江同志為組長的巡視整改領導機構。強調要按照省委巡視組提出的“切實發揮集團黨委的政治核心作用，肩負起文化企業的社會責任與歷史擔當;切實履行好黨委全面從嚴治黨主體責任、紀委監督責任;嚴明組織人事紀律，嚴格選人用人程序;認真落實中央八項規定精神，持續不斷反‘四風’”的意見和建議，堅決抓住問題，細化措施，明確責任，加強督促檢查，抓好工作落實，確保整改工作高標準、嚴要求取得實效。對在整改工作中不作為、亂作為，不嚴格按要求進行整改的，不按時限完成整改的，要嚴肅追究責任。

(四)堅持導向、推進整改。在反饋意見中，省委專項巡視組在客觀肯定成績的同時，也中肯地指出了集團在堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨3個方面存在的13個共性問題，提出了4條整改意見和建議。圍繞巡視反饋問題、意見和建議，集團黨委誠懇接受，廣泛發動、依靠黨員職工，認真梳理、深刻剖析和反思存在的不足，經過反復推敲、細化，最終梳理分解為24個問題并形成了整改工作方案。按照方案確定的整改任務、目標、時限、責任人等，集團共有10個職能部(室)和子公司及黨組織認領、制訂了76項整改清單。為保證整改按時落實到位，集團確定每周一整改領導組辦公室召集會議集中匯報進展情況，每周五整改領導組召開碰頭會研究審議整改進度和質量，逐家對照清單、逐一整改、逐一銷號。期間，集團整改領導組共召開6次碰頭會、整改領導組辦公室共召開4次會議，集團領導多次做出批示，對整改任務落實情況進行研判、檢點和督促，確保在整改工作中緊緊扭住問題、捆綁責任，努力建章立制、解決問題、實現提高;確保在整改工作中扛起責任、形成威懾、標本兼治，切實把此次巡視工作作為集團凈化完善提高的重要契機，促進全體黨員干部把思想統一在中央的路線方針政策上，統一到省委的決策部署上，結合不同崗位、不同工作實際把自己擺進去，堅決把省委巡視組的整改要求貫徹到底、落實到位，做到立說立行，真查真改，做到事事有著落，件件有回音，整改見實效。

二、以巡視整改為契機，抓住存在問題，強化責任，扎實整改，實現標本兼治，促進集團黨建和事業發展取得新進展

(一)堅持黨的領導方面

1、傳達學習黨的路線方針政策和省委重大決策部署流于形式，結合單位和工作實際貫徹落實措施少。責任領導：高曉江;牽頭部門：黨工部;完成時限：11月25日。

整改情況：(1)集團黨委修訂了《黨委中心組學習制度》，視學習內容擴大參加學習黨員干部范圍;(2)認真抓好各黨組織的學習和檢查工作，每次傳達學習有關文件精神后，各黨組織提出針對性的貫徹落實部署安排;(3)堅決抓好黨的路線方針政策、省委重大決策部署的學習貫徹，確保集團黨委抓大事、議大事，牢牢把握企業發展的政治方向，充分發揮政治核心作用，肩負起文化企業的社會責任與歷史擔當。

2、一些黨員領導干部黨的觀念淡薄，有的班子成員政治意識不強，有的黨支部書記對本支部黨員情況不清楚。責任領導：高曉江;牽頭部門：黨工部;完成時限：11月25日。

整改情況：(1)全面加強思想政治建設，促進全體黨員加強黨性鍛煉和修養提升，堅守黨的政治紀律和政治規矩，努力做到忠誠干凈擔當;(2)各黨支部分別完善了黨員學習和教育管理制度。以制度為保障，加強學習組織管理，每年采取培訓、舉辦講座等方式提升黨員黨性意識和紀律規矩意識;(3)集團黨委修訂了《黨組織民主生活會制度》，各黨組織完善了組織生活會制度，進一步加強黨內政治生活。黨工部每季度進行規范檢查，確保各部門、各子公司主要負責人和支部書記履行“一崗雙責”;(4)集團公司黨支部自查了黨支部會議記錄、黨員檔案建立情況;電影公司黨支部對黨員信息進行了全面梳理，分支部重新登記造冊、建立離退休黨員經常聯系機制、定期上門或電話了解黨員情況;影視傳媒公司建立健全了支部檔案和黨員檔案;(5)支部書記和支委進一步提高了管黨治黨責任意識，提高了履行職責的水平和能力。

3、黨費收繳不規范，存在欠繳黨費、從工資中扣除黨費等問題。責任領導：丁澤興;牽頭部門：黨工部;完成時限：11月25日。

整改情況：(1)集團于今年8月份印發了《山西影視(集團)有限責任公司黨費收支管理辦法》，促進黨費收繳、使用及管理規范;(2)今年4月份，集團黨組織已重新核定了黨員黨費繳納基數，43名黨員按要求補繳黨費30130.75元;此次巡視中，電影公司離退休黨員補繳黨費共計5300元;(3)按規定糾正了省電影公司、電影廠從工資中扣除黨費的問題;(4)新開設了黨費專用賬戶;目前黨費收繳管理各項工作已經規范。

4、有的主要領導搞“一言堂”，重大事項個人說了算。責任領導：高曉江;牽頭部門：黨工部、監察審計部、辦公室;完成時限：11月25日。

整改情況：(1)集團黨委制訂了《集團黨委議事規則》，各黨組織、子公司嚴格執行班子辦公會議議事規則和決策程序;(2)各子公司認真落實集團《“三重一大”事項決策辦法》，《重大事項請示報告制度》，確保決策民主科學;(3)集團紀委加強對“三重一大”事項決策的監督，加強對民主集中制情況的檢查，同時做好事務公開工作，加強對權力行使的制約和監督;

(4)各黨組織不斷加強民主集中制建設，堅持按照民主公開的辦法做好各項工作。

5、集團改制以來，在管理創新、盤活資產、人才培養等方面思路不廣、辦法不多、措施不力。責任領導：賈斌 ;牽頭部門：集團相關職能部室;完成時限：11月25日(部分工作根據省文資辦工作進展)。

整改情況：(1)集團堅決不折不扣地落實好中央和省委關于國有文化企業改革發展的重要精神，進一步注重影視作品成風化人的作用，積極推動理順國有資產管理，加快現代企業制度建立;(2)修訂完善了集團公司人員招聘、考勤、績效考核、檔案、干部選拔任用5項管理制度;根據省文資辦工作進展，推動各子公司著力完善機構設置方案;(3)電影廠加快推進項目運行機制;影視傳媒公司推進建立以公司為主導的工作室;各子公司積極拓寬產業發展渠道，提高國有資產利用效益;(4)結合集團戰略發展規劃，每年制訂人才梯隊建設規劃，探索建立人才引進和培養機制，支持事業發展。

6、有些管理仍延續事業單位模式，有的子公司業務萎縮，發展陷入困境。責任領導：賈斌;牽頭部門：省電影公司、電影制片廠(有限公司);完成時限：11月25前拿出具體措施(抓緊推進，長期發力)。

整改情況：(1)省電影公司、電影廠按照現代企業制度要求和企業自身定位，進一步完善建立企業管理體系;電影廠逐步完善企業用工制度、員工日常管理制度、企業經營規劃等;電影公司將進行內部機構的優化和職能確定，完成相關部門負責人的聘任;(2)省電影公司加大“幸福追憶”電影外放活動的推動力度;加快推進在基地內影視攝影大棚建設步伐;推動我省電影院線組建工作;探索聯合拍攝互聯網新媒體網絡電影;推動影視文化雙創基地建設方案規劃;著力培育影視主業和相關產業深度融合、協調可持續發展的良好格局，為傳統文化企業發展植入新的時代內涵，踏出一條新路。

7、有些關乎職工切身利益的問題得不到妥善解決，導致職工時常上訪。責任領導：賈斌;牽頭部門：省電影公司、電影制片廠(有限公司);完成時限：11月25日。

整改情況：(1)根據轉企有關文件精神，電影廠、省電影公司已經把離退休、內退人員的各項待遇落實問題作為一項重要工作。電影廠正在進行離退休、內退人員各項待遇發放和社會保險繳納工作;電影公司將桃園南路甲5號全部房產出租盤活，保證了職工收入的穩定;(2)兩公司將在實際工作中及時做好國家、省有關政策解釋工作，重視與離退休和內退人員的交流，共同維護好公司發展的良好局面。

(二)加強黨的建設方面

1、集團成立至今未按規定設立監事會，董事會、經理班子缺乏監督。責任領導：高曉江;牽頭部門：辦公室;完成時限：(積極向上級部門反映)。

整改情況：積極向上級部門反映，盡早設立監事會。

2、企業財務監管缺位，企業運行存在較大的廉政風險。責任領導：賈斌;牽頭部門：財務資產部;完成時間：11月25日。

整改情況：在監事會缺失的情況下，集團進一步完善財務管理體制，推行集團財務集中化管理，每年兩期在一定層面公開財務收支情況。

3、集團黨委班子不健全。責任領導：高曉江;牽頭部門：黨工部;完成時限(積極向上級部門反映)。

整改情況：按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，加強集團黨的建設，積極向相關部門反映，盡快健全集團黨委班子。

4、所屬子公司長期沒有正職，既不利于調動干部的工作積極性，也對工作造成較大影響。責任領導：高曉江;牽頭部門：人力資源部;完成時限：2017年6月底。

整改情況：結合集團發展、管理需要和干部隊伍建設實際，于明年6月底前完成中層正職管理人員選任工作。

5、由于班子不健全，“三會一課”等黨內制度得不到貫徹執行，少數黨組織形同虛設。責任領導：高曉江;牽頭部門：黨工部、人力資源部;完成時限：11月25日(班子配備2017年6月底)。

整改情況：(1)集團制定了《直屬黨組織“三會一課”制度實施細則》、修訂了《基層組織生活會制度》;(2)相關支部也制訂修訂了“三會一課”、黨員評議等制度;(3)電影公司于年底前提前進行總支及支部換屆，在支部中設立支委，完善黨支部委員配備;(4)堅持落實組織生活會制度，開展批評與自我批評，努力發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

6、個別子公司主要領導的任用存在照顧關系問題，群眾對此反映較大。責任領導：高曉江;牽頭部門：人力資源部;完成時限：11月25日。

整改情況：修訂了《集團中層管理人員選拔任用辦法》，堅決匡正選人用人風氣，嚴格干部選拔任用工作紀律，確保干部選拔任用工作的公正性、真實性和嚴肅性。

7、近年來補充人員不考慮企業發展需求、不實行公開招聘，有相當一部分工作人員學歷層次低、專業不對口。責任領導：賈斌;牽頭部門：人力資源部;完成時限：2017年6月底。

整改情況：(1)修訂了《集團人員招聘管理辦法》;(2)對大學本科以下的干部身份員工，要求結合所從事崗位進行相應專業的繼續教育;(3)2017年前半年，采取多種形式對集團現有新進員工(不含引進類人才)進行崗位技能和業務培訓，培訓完畢后集中組織考試，考試合格者由所在單位或部門提出使用意見。對不能勝任崗位職責、不適合崗位要求的人員予以調崗，對考試不合格，或不服從調崗、調崗以后仍不能勝任工作的予以辭退。

8、檔案管理不規范，部分人員長期不辦理調動手續，個別職工“吃雙餉”。責任領導：賈斌;牽頭部門:電影廠、人力資源部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)修訂了《集團人事檔案管理辦法》，對各子公司人員檔案管理情況進行了清查，根據戶口遷移情況正在解決部分人員檔案在人才中心委托的問題;(2)對集團長期未辦理調動手續的人員已征求本人意見，待所屬單位研究同意后辦理調動手續;(3)電影廠針對個別職工“吃雙餉”的問題，已進行了批評教育并予以糾正，要求其年底前做出勞動關系唯一選擇。

(三)全面從嚴治黨方面

1、重業務、輕黨建，黨委會和黨政聯席會職責不清，基本不研究黨務和黨風廉政建設工作。責任領導:高曉江;牽頭部門:黨工部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)修訂了《集團黨建工作責任制》，新訂了《集團黨員教育管理監督辦法》《集團黨工部黨建工作監督檢查辦法》，確保黨委從發揮政治核心作用的高度抓班子、帶隊伍、提作風，真正落實好管黨治黨的責任;(2)進一步明確了黨委會職責，加大了黨委研究黨務和黨風廉政建設工作的力度和會議占比，全面加強黨風廉政建設工作;(3)集團各黨組織完善了相關制度，力爭把黨建工作抓出成效。

2、黨員干部管理教育嚴重缺失，有的領導干部言行不檢點，群眾意見大。責任領導:丁澤興;牽頭部門:黨工部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)進一步加強黨的思想建設，切實提高黨員干部的理想信念、宗旨意識、群眾觀點和反腐倡廉意識，始終牢記自己是一名黨員;(2)加強紀律教育，監督黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規定，守住紀律“底線”;(3)在年度工作中抓好各黨組織書記的“雙評”工作;(4)新制訂了《集團黨委談話制度》，嚴格對干部的教育管理監督問責，防止小問題釀成大案件;(5)各黨組織結合自身實際完善了管理辦法，監督全體黨員遵守“六大紀律”，堅決把紀律挺在前面。

3、層層傳導壓力不夠，集團黨委對各子公司的全面從嚴治黨工作基本不聞不問。責任領導:高曉江;牽頭部門:黨工部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)集團黨委將切實肩負起全面從嚴治黨的主體責任，主要負責人切實履行第一責任人職責，堅持問題導向，正視存在問題，管好班子，帶好隊伍，全面加強黨的領導;(2)切實落實黨委制定的“兩個責任”實施意見，層層傳導壓力，真正把“一崗雙責”擔起來;(3)黨委班子成員每年定期深入所屬子公司開展黨建工作調研和指導;(4)進一步監督各黨組織開好黨組織生活會，民主評議黨員，加強對黨員干部的監督;(5)認真落實《中國共產黨問責條例》，讓失責必問、問責必嚴成為常態。

4、紀委自身建設嚴重不足，落實“三轉”不到位，5年來沒有查辦一起案件。責任領導:丁澤興;牽頭部門:監察審計部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)集團紀委在制定2017年度工作思路時，將把黨風廉政建設和反腐工作列入重要議事日程，抓好黨風廉政建設責任制各項工作;(2)繼續推進黨風廉政建設目標責任狀履行工作;(3)推進、檢查集團各黨組織貫徹落實“兩個責任”實施意見情況，監督“兩個責任”落實到位;(4)圍繞監督執紀問責的根本職責，深化落實“三轉”工作，履行紀檢監察部門抓黨風廉政建設的監督責任;(5)新制訂了《集團紀委談話辦法》，努力轉變工作方式;(6)嚴格落實集團“一案雙查”制度，在工作中嚴格執行“一案兩報告”規定。

5、有的子公司制度不健全，管理不規范，重大問題由主要領導說了算。責任領導:丁澤興;牽頭部門:黨工部、監察審計部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)加強制度建設和落實，電影公司制訂出臺《經理辦公會議制度》《部門重要事項請示報告制度》《印章管理辦法》，音像出版公司補充完善《影視制作出版項目管理辦法》;(2)結合巡視發現的線索處理過程，加強對黨員干部的紀律規矩意識教育工作;加強對各子公司實施備案手續的檢查與監督工作;制訂監督“三重一大”事項的具體辦法;各子公司財務工作人員加強對“三公經費”支出明細的審核與辨別，堅決杜絕違規問題發生。

6、個別領導干部紀律和規矩意識差，存在違規違紀問題。責任領導:丁澤興;牽頭部門:監察審計部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)針對線索反饋的問題全部進行認真核實并對相關人員做出了相應處理，以此警示黨員干部嚴格遵守相關規定，堅決杜絕違規違紀問題發生;(2)集團在每年度的5月、11月進行兩次規范性檢查;(3)人力資源部在工作中要求所有個人事項報告填報人員、因私出國(境)備案人員、工作人員提升紀律意識，加強干部管理工作。

7、有的子公司財務報銷憑證不規范，報銷餐費、差旅費等不附明細，有的領導干部存在胡支亂花等問題。責任領導:賈斌;牽頭部門:財務資產部、監察審計部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)針對電影廠、電影公司有關人員財務報銷不合規定等問題做出相應處理，對兩公司就執行集團財務制度及公司有關制度的情況進行了檢查，針對巡視組發現的問題，督促單位進行了自查;(2)財務資產部督促各子公司參照集團《差旅費管理辦法》《業務招待費管理辦法》完善相關制度，從制度管理上堅決杜絕胡支亂花等問題;(3)盡快建立完善符合影視文化產業特點的會計核算體系和財務管理機制;積極推進建立集團財務管理中心的前期工作。

8、違規出借刊號。責任領導:賈斌;牽頭部門:省電影公司;完成時限:2016年12月底。

整改情況：省電影公司正在與合作方具體協商，根據國家、省對期刊管理的相關規定調整合作模式，重新簽署合作協議。

9、工作紀律松弛，有的職工在外忙“私活”、搞“副業”，常年不上班。責任領導:賈斌;牽頭部門:電影廠、人力資源部;完成時限:11月25日。

整改情況：(1)電影廠對長期在外忙“私活”、搞“副業”的職工已立即召回，對經教育仍不改正的將按照勞動法予以辭退;(2)人力資源部修訂了考勤、績效考核辦法，要求各子公司參照執行;每年至少開展二次工作檢查，對發現和接到不良反映并經核實后的問題，由相關職能部門按照人事管理權限堅決予以處理。

(四)巡視移交問題線索方面

省委巡視組就堅持黨的領導、加強黨的建設、全面從嚴治黨3個方面共提出13個共性問題，移交問題線索8條。集團黨委經梳理細化，共分解列出24個問題，提出79條整改措施(所屬各單位、部門共認領分解為76項整改清單，提出209條整改措施)，已整改完成22個，占比91.67%;集團層面新制訂制度8項、修訂8項(所屬各子公司、黨組織共完善制度21項);開展包括黨費收繳工作專項檢查、黨員組織關系集中排查、基層黨組織按期換屆專項檢查、抓嚴抓實黨員干部學習教育解決機關黨員干部“燈下黑”問題專項整治、財務規范管理、新進員工學歷和檔案自查專項治理6項;促進改革1項。

誡勉談話3人，約談27人，黨紀輕處分2人;挽回直接經濟損失4.43萬元，其中補繳黨費3.54萬元，主動退賠款項0.89萬元;圍繞8條移交問題線索，集團紀委全部進行了初核，并按照嚴格程序分類處置，報省紀委七室。

三、著眼長效，重在治本，巡視永遠在路上

通過此次巡視，我們深刻體會到省委對集團黨委進行專項巡視，是對集團黨委工作的監督、促進和鞭策，是對我們全體黨員干部和職工的關心和愛護，是集團成立以來建設、發展、提升的一個里程碑，不僅十分必要，而且非常及時。在整改工作中，集團黨委本著對黨對事業高度負責的精神，堅決按照巡視組反饋意見和建議，既堅持抓住存在問題進行剖析改進，更注重以整改為契機建章立制、統籌治理，把黨建工作抓長抓細抓實，發揮長效效應。由于管理權限、體制改革等多種原因，經過積極整改尚有設立監事會和健全黨委班子2個問題需要根據上級部門部署安排情況予以完成。下一步，集團黨委要在如下幾個方面著力，力爭在全集團形成緊扣業務抓黨建、抓好黨建促發展的良好氛圍。一是加強黨對國有文化企業的領導，堅決把黨的路線方針政策和省委重大決策部署落實到集團各黨組織和各項工作中;二是牢牢把握發展的政治方向和文化導向，堅持以人民為中心的發展方向，進一步把社會效益放在首位，創作更多更好賦有中國氣派、中國精神、中國特色的影視精品，充分發揮影視作品成風化人的社會作用;三是認真落實中央和全省文化改革發展精神，努力推進集團治理體系和能力現代化，努力建立中國特色現代國有企業制度;四是加大黨風廉政建設工作力度，堅持挺紀在前，努力構建“不敢腐、不能腐、不愿腐”的廉政機制。

總之，巡視整改工作雖然取得了一定成效，但在我們的工作中巡視永遠在路上，集團黨委、所屬各黨組織及全體黨員要以此次巡視整改為契機，圍繞中央“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局和省委“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，結合“兩學一做”學習教育，堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實履行“兩個責任”，在集團發展的每一個進程中始終保持巡視的影響力、威懾力、推動力，著力營造奮發有為的發展環境和風清氣正的政治生態，以從嚴治黨的新面貌凝聚起干事創業的強大力量，以巡視整改的新成效譜寫集團快速持續發展的新篇章。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督，如有意見建議，請向我們反映。聯系電話：0351—4083631;郵政信箱：山西省太原市迎澤大街352號(山西影視集團監察審計部);郵政編碼：030001;電子信箱：sxysjcsjb@163.com。